Il manque aux RSP2.0* une dimension collaborative, en mode SaaS. Tant bien que mal, les groupements IRL** de membres permettent d’en mettre en oeuvre un ersatz, limité géographiquement. Cette limitation géographique est insupportable, à une époque ou justement les entreprises, leurs collaborateurs, la plupart des individus, trouvent normal une mondialisation des échanges informationnels. Et dans [...]
…il s’appelle Google. Google Apps.
Cette phrase, à la limite cryptique, risque d’être prononcée dans de nombreuses PME-PMI, dans les mois qui viennent.
Pourquoi des mois? Parce que Google, tout frais sur ce marché, duplique les modèles existants: de l’indirect, et essentiellement vers les blue ships. Donc, forcément, les PME-PMI arriveront plus tard. Pour Google. Car d’autres [...]
Il apparaît maintenant comme évident que les canaux de distribution se confondent, surtout dans une économie ou un business modèle basé sur le web. Ainsi, les « B2″ (business to), sont de moins en moins cloisonnés. Le B2B (business to business), n’est plus l’apanage de quelques entreprises clic & mortar, et le B2C (customer) n’est plus [...]
…et ce billet est destiné à poser les bases d’un mouvement de traduction systématique du québécois en français.
Le français est mondialement réputé pour ne pas être un grand féru de langues étrangères. Déjà, la moyenne nationale a du mal à maîtriser un français correct, alors une langue étrangère… Et pour parodier une réclame à la [...]
… à moins que ce ne soit déjà le cas!
Plusieurs conditions réunies font immédiatement de vous un Network’s Angel:
vous êtes inscrit sur un ou plusieurs réseaux sociaux professionnels (RSP)
vous en assurez la promotion vers vos amis, collègues, clients ou fournisseurs (partenaires)
vous utilisez plus de la moitié des fonctionnalités mises à votre disposition par le RSP
vous [...]
